創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，它需要行動。

我一直堅信早期投資也存在一個類似的邏輯，我們應(yīng)該在無聲處尋找驚雷，真正巨大的機會可能是隱藏的，被人忽略的。我們強調(diào)投人比投事重要，更是因為在一個偉大的事業(yè)中，方向的因素與人的因素相比其實微不足道

隨后，新東方加大了投資力度，加快市場擴張。于是，新東方從考研英語切入，逐步向全科拓展。今天下午，新東方在線CEO孫暢、COO潘欣與CFO尹強對新東方在線的過去和未來發(fā)展進(jìn)行了解讀。

據(jù)孫暢透露，成立第一年，新東方在線的收入在600-700萬之間，到2007年實現(xiàn)盈虧平衡時，孫暢認(rèn)為“完成了第一個小目標(biāo)”。因此，對于移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場一說，新東方在線還遠(yuǎn)未體驗到。

三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提到2005年成立當(dāng)時的場景，孫暢覺得提戰(zhàn)略還有點太早。

通過一系列的并購和投資來豐富自己的產(chǎn)品矩陣，并將K12列入重點項目。“大魚合伙人”則是針對MCN機構(gòu)推出了對賭激勵模式，年播放量達(dá)到約定數(shù)值即可獲得100萬元獎勵。

合伙人享有四大權(quán)益：流量上獲得享受必發(fā)和PUSH等資源激勵、超出設(shè)定KPI的流量按高單價結(jié)算，收益對賭、通過品牌扶持增加曝光率，并通過技術(shù)保護(hù)和法務(wù)維權(quán)對原創(chuàng)作品進(jìn)行版權(quán)保護(hù)。阿里巴巴集團首席市場官董本洪介紹了短視頻與電商平結(jié)合的方式。

說到內(nèi)容補貼，除阿里外，騰訊、百度、今日頭條也早就行動了，紛紛示好內(nèi)容創(chuàng)作者。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。